Die gegenwärtige Transformation der Arbeitswelt, charakterisiert durch die zunehmende Prävalenz von Remote Work und die Emergenz von "Future of Work" oder "New Work" Konzepten, stellt Organisationen vor signifikante Herausforderungen hinsichtlich ihrer Steuerungs- und Ausrichtungsmechanismen. In diesem Kontext erweist sich das OKR-Framework (Objectives and Key Results) als ein besonders effektives Instrument zur Bewältigung dieser Herausforderungen.